Bạn hãy tiêu tiền để kiếm tiền, thay vì giấu chúng trong tài khoản, và phải đặt mục tiêu trở thành người siêu giàu để có thêm động lực.

Bạn không chỉ cần giàu, mà phải là siêu giàu. Các doanh nhân cần ngừng nghĩ về việc kiếm được 80.000 USD hay 800.000 USD đi. Hãy nghĩ đến hàng triệu USD, khoảng 20 triệu USD cũng được. Doanh nhân là những người đặt tiền của mình vào chỗ rủi ro để sinh ra nhiều tiền hơn nữa. Họ rất cần phải định nghĩa lại "nhiều tiền hơn" là gì.

(Grant Cardone - triệu phú tự thân kiêm tác giả sách nổi tiếng của Mỹ)

Một số nhà đầu tư có quá nhiều tiền đến mức thúc giục các doanh nhân khởi nghiệp tiêu tiền để tăng quy mô. Nhưng lời khuyên của tôi là: cứ huy động tiền từ họ đi, nhưng đừng dùng nó cho đến khi anh biết 1 USD có thể đẻ ra 5 USD. Còn nếu không đạt được mức lợi nhuận này, anh tốt nhất nên tiết kiệm đề phòng rủi ro đi.(Tim Draper - nhà sáng lập DFJ)

Tiền sinh ra là để tiêu. Thế nên đừng tuyệt vọng giữ nó lại như là của hiếm vậy. Làm thế, bạn sẽ bỏ lỡ rất nhiều cơ hội có thể giúp biến 1 USD thành 10 USD đấy. Hãy chọn cơ hội tốt nhất, quăng tiền vào và tận dụng thời cơ. Đừng giữ lại quá nhiều tiền. Vì tiền trong tài khoản chẳng có mấy công dụng đâu. Cứ tiêu đi và xem nó có thể mang về cho bạn những gì.

(Barbara Corcoran - sáng lập The Corcoran Group và giám khảo show truyền hình khởi nghiệp Shark Tank).

Hãy chia chiến lược tài chính của bạn làm đôi - dòng tiền dương và tài sản để nắm giữ trong dài hạn. Đừng lẫn lộn chúng như mọi người vẫn làm.

Dòng tiền dương hằng tháng không nhất thiết phải quá nhiều. Nó chỉ cần đủ giúp bạn tồn tại và không khó khăn tài chính. Vì khi ấy, bạn có thể kiên nhẫn với tài sản nắm giữ trong dài hạn.

Ví dụ, rất nhiều người mua nhà chỉ để bán sau đó ít lâu. Việc này cũng được thôi, nếu nghề chính của bạn là buôn bán bất động sản. Nhưng nếu hỏi Warren Buffett, cách thực sự để tạo ra của cải trong dài hạn, đối với bất động sản và với thị trường chứng khoán, chính là chiến lược "mua và giữ".

(Tai Lopez - nhà đầu tư kiêm cố vấn tài chính Mỹ, hiện sở hữu một công ty trị giá hàng trăm triệu USD).

Hãy học cách đầu tư sớm. Dành một phần thu nhập của bạn, đưa vào một tài khoản đầu tư với mức phí hằng tháng thấp. Phần lớn doanh nhân kiếm ra số tiền rất khá, nhưng chẳng bao giờ bắt chúng làm việc cho mình.

Tôi chỉ làm việc vì tiền đến khi có thể dùng nó mua tài sản khác, và khiến tiền làm việc liên tục cho mình. Thu nhập thụ động là cách duy nhất để giàu có. Lợi nhuận cao không thay đổi được tương lai của bạn đâu. Chỉ có thu nhập thụ động, với tăng trưởng lợi nhuận ổn định, mới giúp bạn có đời sống cao mà thôi.

(Com Mirza - CEO Fitness Expo Dubai)

Nếu không thay đổi, bạn sẽ không thể tồn tại trong thế giới kinh doanh liên tục biến chuyển này đâu. Không chỉ công nghệ mới, mô hình quảng cáo mới, mà chính mô hình kinh doanh cũng có thể đổi khác. Kodak đã không đổi mới. Betamax cũng vậy. Và họ đều phải nhận hậu quả.

(Jay Georgi - nhà sáng lập Nadvia)

Công thức của thành công là tập trung vào những thứ trước mắt. Bản chất của con người là ngại thay đổi, và tất cả chúng ta đều được lập trình để tránh lỗ. Chuyện lo sợ tương lai bất định là rất phổ biến với các doanh nhân. Chiến lược của tôi là tập trung từ cái nền tảng. Trong ngành xây dựng, tòa nhà của anh chỉ vững nếu có phần móng tốt.

Theo kinh nghiệm của tôi, cung cấp giải pháp có thể trực tiếp giúp các nhân viên tiết kiệm hàng nghìn USD cũng là cách gián tiếp giúp các công ty tiết kiệm hàng triệu USD. Chúng tôi làm lợi cho mọi người một cách gián tiếp, bằng cách cải thiện tài chính cho bản thân và gia đình họ

(Craig Lack - CEO ENERGI và nhà sáng lập Performance Based Health Plans).

Hãy tuyển dụng những người xuất sắc và phù hợp nhất cho công ty của bạn. Họ sẽ nối dài cánh tay cho bạn. Trả lương cao để tạo dựng được đội ngũ đó cũng không sao. Hãy đầu tư vào con người và đừng nghĩ nhỏ. Bạn chỉ có thể tăng trưởng nếu có những người phù hợp. Để đứng ở vị trí số một, bạn cần tuyển dụng và nuôi dưỡng những cá nhân số một.

(Manny Khoshbin - Chủ tịch The Khoshbin Company).

Các doanh nhân bẩm sinh rất nhiệt huyết và muốn thấy kết quả khả quan nhất có thể. Họ không cần khuyến khích. Tuy nhiên, họ không thường xuyên nắm rõ các số liệu. Họ quá tập trung vào kết quả, không thể nhìn được độ trễ thời gian và dòng tiền cần để duy trì hoạt động. Vì thế, họ cần đội kế toán thật giỏi để có thông tin chính xác, kịp thời và hiệu quả. Từ đó, những người này có thể ra các quyết định tốt, củng cố kỹ năng lãnh đạo và đạt thành công cuối cùng. 

(Roy McDonald - CEO OneLife).

Hãy dành nhiều thời gian nhất có thể để thuyết phục bản thân rằng mình đã có đủ số tiền cần thiết, hoặc cần đưa công ty lên một tầm cao mới. Hãy lạc quan về tài chính cá nhân. Hãy tìm kế toán giỏi có thể giúp bạn hiểu các số liệu. Tài chính là một lĩnh vực khó nhằn, nhưng một kế toán giỏi sẽ giúp bạn hiểu chúng dễ dàng. 

(Katrina Palandri - đồng sáng lập AEG Investments).